【听，他们说“中国式现代化”】贡毅：让投资者“拎着皮包”办好企业

　　1978年参加高考，先后就读于武汉大学和复旦大学两所高校；1988年赴美留学，在获得芝加哥大学产业经济与产业金融经济学博士学位后，在美国西北大学任教并几近获得终身教职，还先后在通用、3M等企业担任高管……在旁人看来，贡毅的人生已经足够成功。但2005年的贡毅看准了中国的发展机遇，放弃海外的优厚条件，选择回到家乡常州创业。

　　凭借在美国学习、工作积累的经验，贡毅和几位合作伙伴首先创办了一家电子装备公司。正值相关行业的上升阶段，贡毅等人对市场的分析也十分敏锐，公司的销售额很快达到千亿元。

　　但贡毅并没有满足眼前的成绩，作为一名“学者型”的企业家，他从经济全球化的浪潮中抽丝剥茧，分析创业热点。很快，他将目光瞄准了“产业园区及配套服务”这一国内尚且不成熟的领域。

　　“因为在外国很多非核心的业务往往采取服务外包的方式，但在国内这方面的服务还比较少，在这个过程中我在思考，是不是可以把在西方比较常见的市场化产业配套服务带到国内。”贡毅介绍。

　　“我决定打造一个由现代制造业和现代服务业双轮驱动，以‘国际、科技、服务、产业、金融’为兴园理念的外商投资高地。”贡毅介绍，这种产业园不是简单的“收租”，而是把服务、空间、要素配置等优势集聚在一起，最终实现能让国外中小投资商“拿着皮包就能来办企业”的目标。

　　贡毅的想法很快得到江苏各级政府的高度重视和支持。2008年，坐落在常州武进国家高新区的津通国际工业园一期工程顺利投入运营。

贡毅回国创业 来到工业园建设现场

　　经过十多年的营运，如今，园区已建成近50余万平方米的高标准厂房及服务中心。为了服务家乡产业发展，贡毅的产业园还起到了创业孵化器的作用。贡毅组建的运营团队中既有专业技术人才，也有海外背景的企业高层管理者、企业战略规划专家、投融资专家、技术成果转化专家和产业设施管理专家等高端服务人才。

　　“这对于不少技术导向型的初创企业是十分重要的，让这些创业企业把更多精力放在核心业务和技术创新上，少走一些弯路。 ”贡毅说。

　　“在回国投资创业的十多年中，江苏各级政府给了我很大的关心和帮助，给予了许多政策支持，才使我能有今天的成就。”贡毅回想起产业园开办初期，很多企业并不理解这种服务外包模式，存在不少疑虑，当时属地政府用一次又一次的推介，让园区渡过了初创时的难关。

　　如今，贡毅的模式成效已经显现，目前，他已在省内及全国多个城市合作开发及管理了10多个产业园区，拓宽服务领域，提升服务效能，帮助制造型企业实现“主辅分离”，推进企业内置服务市场化、社会化，降低运营成本，提升核心竞争力，为园区企业提供的增值服务收益每年超过30%的增长。

　　今年是贡毅第三次参加江苏发展大会，前两届大会令他收获满满。这些年来，他见证了江苏及常州的飞速发展。每次从芝加哥回到江苏，贡毅总能在身边发现一些变化。

　　“津通产业园初建的时候周边都是荒地和农田，现在两条地铁在这里设有车站，即将通车的沪宁城际高铁武进车站就在产业园旁边。”贡毅说道。

　　近年来，江苏提出了要坚守实体经济，加强打造具有国际竞争力的战略性新兴产业集群。对此，贡毅表示，将“以现代服务业带动先进制造业”的模式建设好产业园的三期，按照专业化、集约化、信息化、规模化的方针，拓展事业，连锁发展，在促进产业提升、集聚高端企业、培育优势产业、吸引高层次人才、发展高新技术等方面，坚持不懈地探索和实践，助力家乡发展。

　　【贡毅眼中的“中国式现代化”】

　　“中国式现代化”要求我们走自己的路，其中非常重要的就是要打造自主可控的现代产业发展体系，我认为要建造一个高效的产业园区平台，来为高质量发展提供支撑。结合我自身经历，我们将进一步打造好园区的平台功能，集聚更多中外高端企业和高端人才，同时为更多科创型的优质企业提供优质的孵化平台和增值服务，助力新产业、新技术的发展，为“中国式现代化”贡献自己的力量。

　　（江苏新闻广播/索浩阳 设计/唐诗韵 剪辑/李时 编辑/高若婷）