近日，国内地板“大佬”、香港上市公司——大自然地板控股有限公司在高港高新区正式开建二期项目。

　　与以往单个产品项目不同，该项目名为“大自然家居产业园”，是总额达31亿元的“组团式”投资。项目达产后可年产各1000万平方米的实木地板、复合地板、橱柜、高档墙纸以及60万樘高档木门，年销售额将超过50亿元，纳税额将超3亿元。

　　近年来，高港高新区出现了一个喜人的“二期现象”，到这里的投资商不少成为园区“铁杆粉丝”，来了就不想走，守在这里不断追加投资。

　　“二期项目”呈现四大亮点

　　在高港高新区，二期项目建设一个接着一个，让人应接不暇。除了此次开工的大自然二期项目，苏萨食品产业园二期追加投资24亿元，万向精工二期追加投资16亿元，星徽五金二期斥资10亿元，常泰电缆二期追加3亿元……尤其值得一说的是，台湾统一集团旗下上市公司统一企业在此投资后，接连带来统实企业、统一超商两个“兄弟”上市公司，如今累计投资额已超2.6亿美元，高港一跃成为统一集团在大陆投资布点最密集区域。

　　“眼下，‘二期现象’已成园区新亮点。”高港区委常委、高新区党工委书记顾为进告诉记者，近两年，园区内追加的二期项目有12个，新增投资额达104亿元。

　　记者发现，这些“二期项目”呈现四个特点。一是名头响，不少投资商为上市公司、业界排头兵，例如统一企业为亚洲最大食品制造商，万向精工为全国最大、全球第五的汽车轮毂轴承单元制造商，鹏翎胶管是全国最大的流体管路制造商等等。二是手笔大，不少项目投资额逾10亿元，平均投资规模高达8.7亿元。三是质态优，均处产业链高端，比如大自然二期项目的12万平方米厂房，将打造全球最先进智能工厂，单进口设备投资就将超过15亿元。四是含金量高，亩均税收高，贡献度大，比如某军工项目每亩可产生税收60万元，华润雪花项目每亩可产生税收52万元。

　　值得一提的是，有些投资商在不断追加“二期项目”的同时，还主动助力园区实施“二次引资”，引进关联企业落户。例如，统一企业帮助招引了投资3000万美元的日本统之幸食品项目，苏萨食品帮助引进了上市公司奥瑞金投资5亿元的马口铁和投资3亿元的包装材料项目等。而有些投资商，则打算将总部搬至园区。目前，星徽五金的研发总部将很快落户；苏萨的营销总部即将移师高港；大自然也计划将家居事业部总部、工程事业部总部驻扎于此，在园区打造定制家具全产业链，建成国内最大的定制家具生产基地。

　　“‘二期现象’的出现，令园区进一步加速项目集聚，凸显产业特色，提升发展层次，强化核心竞争力，从而提升转型创新含金量，真正实现有质量的发展。”省社科院泰州分院经济所副所长朱菊萍博士说。

　　服务品牌效应不断放大

　　市商务局副局长韩潮认为，新常态下，投资行为更为审慎，对投资目的地选择也更加严格，“作为地处苏中且体量并不算大、政策优势也并不明显的园区，高港高新区何以令投资人情有独钟？‘二期现象’非常值得关注与研究。”

　　“我们感到，主要是园区‘店小二’精神催生了‘二期现象’。”顾为进说，园区多年如一日打造亲商安商的服务环境，坚持“包办墙外事、帮办墙内事”，提高服务企业效能，真正体现了由“旧三拼”到“新三比”的转换。

　　对此，大自然家居（中国）有限公司董事长助理、技术研发总部总经理谭宏伟的一段访谈，是一个极好的注脚。“我们公司在全国各地有多个项目，但高港高新区的发展环境最让人舒服。这么说吧，就是你完全感不到是在跟政府打交道，而像是跟一个第三方服务机构打交道。”他风趣地告诉记者，“他们提供的不仅是‘保姆式’服务，而且是‘月嫂式’服务！”

　　据了解，园区在全市率先编制《项目建设服务责任清单》，将项目建设所涉及的17个部门近100项行政许可手续，以菜单样式列明，明确服务事项和工作责任人，为企业提供专业化、精准化、规范化服务。园区为43家企业用最短时间补办了105份证照，帮助企业将资源变为资产、资产变为股份，为企业上市提供充分保障。园区还建立了领导挂钩服务重点企业制度，相关负责人每月至少深入挂钩企业1次，对企业的困难和问题列清单、建台账、挂号督办,做到“完成一个，满意一个，销号一个”，确保每个问题都能高效解决。

　　眼下，园区优质服务的品牌效应正不断放大。园区的很多故事，为各地投资商津津乐道并带回老家广为“传播”。

　　比如不久前，顾为进走访服务一家企业，该企业负责人当场提出申报市级企业技术中心、泰州市双创人才等12项建议和意见。他一一记下，回到园区后立即组织相关部门召开专题交办会，明确对接部门、责任人和完成时限。截至目前，已有7件服务事项均在规定时间内落实到位，其余事项正在紧锣密鼓办理之中。

　　“特种兵”故事让很多投资者竖起大拇指。其一期项目投资11亿元，业内一般需两年建成，但在园区，项目2016年1月6日奠基、7月6日封顶、10月27日投产，创造了饮料行业当年动工当年投产的“特种兵速度”。该项目负责人透露了一个鲜为人知的细节：为确保快速推进，项目建设时园区负责人几乎每天要去现场。“他们不打扰我们，悄悄来、悄悄走，目的只有一个，就是看有没有什么问题需要园区帮助解决。2016年夏季连降暴雨，工地一片汪洋，园区迅速落实专人和专业设备，搬来水泵24小时抽水，比我们还着急。”

　　再比如，部分参与统一企业施工的农民工因夏忙辞职，要求立即结算8万元工钱，可当时工厂财务总管不在泰州没法支付，双方引起争执僵持不下。见此情景，园区几位领导商量后，私人凑钱垫付了工人工钱。这件事，让统一企业泰州项目负责人深受感动，双方就此结下深厚友谊，以后他们主动为园区提供项目信息，不遗余力帮园区招商引资。

　　“这些都已是‘过去时’，眼下我们关注的焦点是‘现在时’与‘将来时’。”顾为进说，园区将按照市委要求，“开局就决战、起跑就冲刺”，撸起袖子加油干，今年计划新开工40个项目并力争早日投产达效，为泰州“两聚一高”贡献园区力量。