33亿美元，中国人发明的第一个生物药实现全球转让，还卖出如此高价。这则消息让江苏“双创”人才俞德超带领的信达生物制药团队一时名声大噪。

　　在与全球500强企业美国礼来制药公司达成的产品开发战略合作中，位于苏州工业园区的信达生物制药获得33亿美元首付及里程碑款。新药在国外上市后，信达生物还能另外享受海外销售提成。

　　这是迄今为止中国生物医药领域金额最大的一笔国际合作，信达也成为国内第一个在高端生物药开发方面，从研发、注册、生产到销售与全球500强达成全面合作的生物制药企业。这一合作有望使国产高端生物药走出国门，让世界看到中国生物制药产业的力量，开创这一产业利用全球资本推进研发的新格局。

　　很难想象，这样一个实力超群的生物制药企业，才成立5年。信达生物创始人、董事长兼总裁俞德超用一组数据展示信达的“成长脚印”：

　　从一间小小的办公室到拥有9万多平方米集研发、办公、生产为一体的基地；

　　从一个人单枪匹马回国打拼到凝聚400多名高端人才的国际水平团队；

　　从创业初期筹集资金四处碰壁到吸引国内外多家企业机构4.9亿美元注资；

　　从“一无所有”到打造出包括12个抗体新药的高质量产品链，5个产品进入临床研究阶段， 其中3个品种进入临床三期研究，两年内即将上市；

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　　在开发周期动辄需要10年、投入一不小心就奔10亿元的生物制药领域，全世界找不到一家公司成长如信达生物这么快。

　　为什么是信达？“这就是创新的力量。”俞德超这样回答。

　　在生物制药领域，俞德超可谓“大牛”。毕业于中科院，成为加州大学博士后，当过美国知名生物制药公司副总裁……他开创人类用病毒治疗肿瘤的先河，是全球首个溶瘤免疫治疗类抗肿瘤新药“安柯瑞”创始人。他所研发的康柏西普，是中国首个具有全球知识产权的单克隆抗体新药，2013年上市后改变我国眼底病致盲患者无药可治的历史。他拥有61个发明专利，其中38个是美国专利。

　　身处全球生物医药战线最前沿，俞德超深刻了解生物医药将是整个制药产业的发展方向，而生物医药产业的发展最终还是靠创新。长期在国外生活的他发现，在欧美，任何东西都可以找到中国制造，但找不到一个中国制造的生物药。

　　“生物制药市场约占全球药品市场规模的32%，而中国这一比例不到5%。全球卖得最好的10个药，8个是生物药，但中国卖得最好的20个药，没一个是生物药。”俞德超用国际通用的“生物反应罐”的规模和单位产能来评价中国的生物制药产业水平。美国是130多万升，韩国67万升，而中国仅3万升。规模小必然导致成本高，中国老百姓用不起，就无法享受世界医学进步带来的成果。

　　俞德超做过测算，国内约有50万乳腺癌患者，美国有一种特别有效的进口生物药，因价格太高，国内仅1%的患者用得起。每当听到国内患者因为买不到或买不起进口药而得不到及时医治，他就感到非常难过。

　　2006年，俞德超带着“开发中国老百姓用得起的高质量生物药”的理想，毅然回国。2011年，他在苏州工业园区创办信达生物。

　　对俞德超来说，放弃优厚的事业发展和生活条件回国，既有实现理想的抱负，还有基于对生物医药业发展的准确判断。“中国的生物药产业大多是仿制美国的药，靠打价格战生存。生物药的自主创新能力弱，产品质量和生产厂房都达不到国际标准。随着社会发展，中国人需要更高质量的药物。”他说，信达成立之初就瞄准“国际化”目标，让药品质量被国际知名制药大公司认可，让它们都愿意在信达的药盒上加名字。

　　追逐梦想，信达近5年坚持用国际化平台、使用国际化人才、设定国际化标准。信达400人的研发生产团队中，40多名海归多在国外生物医药行业工作20年以上，其中不乏业内国际顶尖人才。在苏州市政府部门的支持下，信达符合国际标准的产业化基地已建成投产。

　　如今，信达正一点点缩小着梦想与理想的距离：拥有中国第一条符合美国FDAGMP标准的生物药生产线，建成包括12个抗体新药的高质量产品链，5个产品进入临床研究阶段，3个品种进入临床三期研究，2个新药入选国家“重大新药创制”科技重大专项，9项临床试验申请已提交……

　　“我希望通过信达的努力，推动中国生物制药产业的规模化发展，让中国人早日用上疗效优、价格低、质量高的抗体新药，并越来越多地走向国际市场。”俞德超说。