这几日，宜兴湖氵父镇邵东村的老村部改造项目刚挂上网进行公开招标，便吸引来不少看客，没几日便谈妥了“东家”。依托山区良好的旅游资源，邵东村计划将闲置的老村部改造，建成1500平方米的房屋出租，这样一来，预计每年村里可增加租金收入30万元。以项目为依托实现增收致富，这是邵东村为脱掉“穷帽子”寻到的新思路。
眼下在宜兴，像邵东村一样正在进行“自主创业”的村有不少。宜兴经济薄弱村脱困转化任务重，共有经济薄弱村133个。改变过去简单的“给钱保运转”模式，宜兴今年开展项目化精准帮扶，加强村级“造血”功能。除了加大项目在镇、村级考核的占比外，设立1000万元竞争性立项专项奖补资金，对取得立项的村按实际投资的30%进行奖补，力争提前一年完成所有薄弱村脱贫任务。
经过多轮考核，目前，23个提交项目申请的村有7个获得立项。“为何选择这一项目?”“如何保证项目实施的可靠性、稳定性?”“项目又能给村级带来多大收益?”……面对规划、国土等11个部门的联合评审，美栖村党总支书记宗华东信心满满。在项目落户前，宗华东已到周边进行了多轮调查，最终决定与云南某农业公司合作打造玫瑰花村，由村提供土地及基础设施建设，农业公司负责玫瑰种苗与技术指导，业务分鲜切玫瑰与食用玫瑰两块。鲜切玫瑰亩产达3万朵，不但能解决宜兴许多商户的经营运输成本，还能吸引游客来村观赏。除此以外，延伸产业链做食用玫瑰产品，拓展了新业务的同时，又能解决村剩余劳动力。“项目实施后，鲜切玫瑰50亩，亩均产值9万元，食用玫瑰50亩，亩均产值1.5万元，按100亩计算，共能产生经济效益250万元。”对着项目规划图，宗华东面带笑意快速按动着手里的计算器。
“镇村协同”“强村结对”“企村互联”……为保障村级项目的实施，宜兴各乡镇、街道制定“一村一策”计划。今年开始，芳桥街道夏芳村添了一笔固定收入，在工业园区拍得的地产每年都能收取到租金40多万元。而这一经营性项目的实施靠的是“强村结对”的鼎力支持。“这个地块可是个香饽饽，但售价近千万元，凭我们一个贫困村压根拿不下。”夏芳村书记王建平回忆。在芳桥街道的推动下，当地金兰村与其结对，共同出资拿下地块。就在夏芳村拍得地块的一个月内，厂房便全部租了出去。今年，金兰村又与阳山村、扶风村结对，把自己兴办集体农场的模式经验推广到这两个村，并为其进行业务指导和代理销售，助其早日脱困。
（来源：无锡日报 编辑/汪璐）
