【新时代 新作为 新篇章】从“三个和尚没水吃”到“共享管理”,南京共享单车“包干区”正在复制黏贴!

2018年12月24日 17:04:31 | 来源:我苏网

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  共享单车解决了市民出行“最后一公里”的难题,但它的无序投放、随意停放、阻碍交通等问题,屡见不鲜。为解决这些问题,今年7月,南京在全省首创“停车管理包干区”模式,如今半年快过去了,管理效果究竟如何呢?

  南京尝鲜共享单车“包干区” 管理效率提升五成

  位于南京奥体附近的新城科技园,有1800家企业入驻,6万多名员工,早晚高峰时段周边有近10万辆共享单车停放。今年7月,这里试点全省首个“停车管理包干区”,由共享单车企业派专人定点管理车辆停放秩序。如今半年过去了,新城科技园周边几乎看不到共享单车乱停乱放的现象,停车管理效率明显提升。

  南京市建邺区沙洲街道停车管理工作站副站长曹悦告诉记者,原来没有“包干区”,车辆乱停,人行道没法走人,慢车道也停满了共享单车。“原来清理的速度大概要一天的时间,一直维持到晚上都在不停清理,做完示范点之后,大概早上十点钟之前,就可以把乱停的车子清完,加上全天有专人维持秩序,方便大家各行其道。”

  “包干区”管理将在地铁站和景区周边推广

  从今天起,南京建邺区在金融城周边继续推广这种“共享管理”模式,范围从河西大街到雨润大街覆盖三个街区。在全长两公里左右的道路沿线,由三家共享单车企业分别划出管理包干区。

  在包干区内,工作人员不仅对自己品牌的共享单车进行有序摆放、调度或清拖,还要管理其它品牌的共享单车和市民的非机动车。共享单车企业认领“包干区”后,必须按照管理要求,守土有责,不得相互推诿。在南京金融城上班的程女士发现,以前人行道上都停满了自行车,但是今天却放得整整齐齐,杂乱的环境焕然一新。

  哈罗出行南京政府事务负责人张亚男表示,之前各家企业都投入了大量的人力和物力,但是仅仅只局限在自己家企业车辆整理和路面秩序维护当中,其实是造成了一种运维成本的叠加和浪费。“现在我们把不同的区域分片包干给不同的企业,由各自企业去承担自己的职责,大大节省了运维管理的成本,也提高了效率。”

  据了解,除了在企业集中的园区实行“停车管理包干区”模式外,接下来,南京市还将在多个地铁枢纽站和热点景区推广这种管理模式,以此解决共享单车乱停乱放的难题。

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  (来源:江苏广电融媒体新闻中心/黎明 编辑/国正)

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