陈江和：追求梦想的脚步永不停歇
年轻时的陈江和
他是睿智的企业家。17岁白手起家，20岁成为百万富翁，如今，他的企业遍布全球，资产达180亿美元，员工6万多人；
他是慷慨的慈善家。迄今为止，他在中国境内的慈善捐款逾3.4亿元；
他是诚挚的爱国者。他时刻关注祖籍国的发展，不断加大在中国的投资，助力民族复兴、巨龙腾飞；
他更是一个怀揣梦想、坚持梦想、实现梦想的人，他就是著名的爱国华商领袖———陈江和。
白手起家，实现创业梦想
陈江和1949年出生于印尼棉兰市，父亲陈金荣是从福建莆田到印尼打工的华侨，在当地经营一家小店铺，靠卖零配件和汽油为生。陈江和17岁时，体弱多病的父亲由于操劳过度再也无力继续操持家务，作为长子的他别无选择，中学未毕业就出来做工，肩负起养家的重任，从一间14平方米左右的机车铺开始了自己的创业生涯。
一年后的一天，有一个人走进店来，拿着一张纸，询问了很多机件的价格，本着薄利多销的原则，陈江和报了很低的价格。没想到的是， 正是他的超低价格赢得了对方的信任，陈江和由此成为这家石油公司的零件供应商，给石油公司供应机车零件。
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上世纪70年代初全球石油危机到来，给陈江和带来了难得的发展机遇。当时，全球石油公司的业务都在不断飙升，正处于苏哈托总统大力开发石油资源战略背景下的印尼更是如此，突然间石油从两块多美元涨到十二块，石油公司迫切地要求增加产量、大规模地扩建。陈江和的设备和工程生意也随之水涨船高，20岁出头的他一天工作14个小时，一个星期工作七天，辛苦的付出换来了回报，经过七八年的打拼，26岁的陈江和赚到一千万美元。
做大做强， 继续发展梦想
年轻的富翁并没有因为自己在短短几年创造出如此辉煌的业绩就停止不前。“如果有一天，石油公司不能再为自己提供市场和利润，该如何让公司继续经营下去，又如何养活自己的员工？”逐渐成为陈江和日思夜想的问题。怎么办？那只有走多元化的道路。
一个偶然的机遇，他发现当时印尼的原木很多出口到日本、韩国、新加坡等地，加工夹板后再返销到印尼。这些厂家还能从中赚取丰厚的利润。“为什么自己不能在印尼建一个工厂？这样既可以把加工的附加值赢在国内，又可以支持印尼国家经济发展。何乐而不为呢？”然而，在上世纪70年代的印尼，建设这样一个规模的工厂是史无前例的。很多人嘲笑他的想法，直接出口原木收益快，建工厂、做工业是一个长期的过程，而且回报率如何还是未知数。然而，陈江和决心已定。
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申请准许证时，陈江和的想法让身为中将的工业部长既感兴趣又很怀疑：“很多人来拿准许证都说是建工厂，到头来都没有建成。你这么年轻，怎么建得成？”陈江和说：“一般需要两年，自己大概需要14个月。”实际上，他仅仅用12个月就建好了一个投资千万美元，差不多用工2000人的厂子。当他向部长报告进度时，半信半疑的部长先是专门叫人去调查了一番，然后送给他一个巨大的惊喜：“我会向总统报告，让他来剪彩。”1975年8月7日，这是一场隆重的庆典，印尼总统率领7位部长来为陈江和的新厂剪彩。工厂建好后三年就实现了盈利，几年下来，获利颇丰。
当夹板厂建成、投产，而且产出效益远远超过预期时，陈江和开始了多元化发展的另外一个梦想。此时的他，已经将他的目光瞄准在下一个目标之上———建造科林奇工厂。
化危为机，打造建城梦想
当时的科林奇在印尼是一个异常偏僻的地方，不通电，也不通自来水。是什么促使陈江和选择这样一个地方打造他的梦想王国呢？
一次陈江和去芬兰旅游，这里有世界上顶级的浆纸企业。“当时，我看到芬兰种的树有七八寸粗，就问当地人这样的树要生长多少年。他们让我猜一猜。如果是在印尼，最多也就三四年，可在芬兰这树已经长了20多年。”陈江和想，芬兰人栽树都是留给子孙后代用的，而在印尼这个热带气候国家，树木的轮伐期很短，只用五六年，完全可以惠及种树的这代人，如果学习芬兰的浆纸企业的技术，利用印尼有利的地理、气候环境来建浆纸厂，应该大有前途。
在印尼开创浆纸王国的念头逐渐在陈江和的脑中清晰起来。陈江和作出了立足资源，做强、做大、做深，并高效整合资源的决策，设计出了一个崭新的一体化工业模式 “林浆纸一体化”，并在这条路上勇敢践行。
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陈江和发动当地农民一起，在退化的、非高保护价值的林地上开始大手笔地开发纤维种植园并配套建设制浆厂和造纸厂。陈江和相信这项长远投资将带给他丰厚的回报，因为他坚信只有拥有了可再生资源，企业才能真正实现可持续发展。
然而世事难料，就在科林奇的建设和发展蒸蒸日上的时候，一场席卷整个亚洲的灾难降临了。1997年，亚洲金融危机爆发，外国银行以国家信贷评级有问题为由，不再贷款给印尼。陈江和与他的科林奇工厂到了生死攸关的时候。危机面前，陈江和没有选择逃避而是继续扩大企业发展规模，他将有限的资金进行了合理的分配。2001年科林奇工厂终于建成。昔日的几户人家的小村子变成了面积达几十公顷的繁荣城镇。
科林奇工厂全貌 （资料图）
亚洲金融危机是陈江和一生中最大的考验，但是，亚洲金融危机让他汲取了一个经验，就是天有不测风云，凡事须做最坏打算，以及自问能否承受得起风险，然后就是分散风险。
2003年，正值“非典”肆虐中华大地之时，陈江和来到山东日照，洽谈收购山东日照森博浆纸有限责任公司。山东省政府希望通过与外资合作引进资金和技术把森博建成设备好、产品档次高、效益突出的浆纸龙头企业，拉动当时还相对落后的日照工业发展。此前曾有国际纸业巨头有意投资，但只希望以技术入股折价，双方长期谈判一直悬而未决。陈江和果断决定以溢价现金收购，而且承诺二期投资扩建100万吨浆项目。日照政府被他的勇气和诚意打动，双方一拍既和，当年7月就签订了合资合作协议。
在收购顺利完成后，陈江和不负承诺，积极推进二期扩建项目，经过两年多紧张建设，2010年11月21日，二期扩建项目顺利竣工。目前，该厂已成为是中国最大的化学木浆生产商之一，主要产品有化学木浆、溶解浆、液体包装纸板、烟卡、食品卡、社会卡，它也是浆纸行业产业升级、技术进步、绿色发展的标杆企业和相关浆、纸产品的国家标准、行业标准起草单位。
亚太森博（山东）浆纸有限公司远眺
如今，金鹰集团作为庞大的跨国工业集团，其资产总规模已逾180亿美元，生产经营覆盖新加坡、印尼、中国、巴西等地，销售网络则遍及除非洲之外的四大洲。其业务更是品类众多，从林业、纸浆、造纸、纤维素纤维、棕榈种植、棕榈油加工，到能源开发等等。
贯彻“五利”理念， 构建和谐梦想
经历过重重危机的陈江和，开始思考如何使企业走上可持续发展之路。他希望构建人与人、人与自然的和谐环境，为企业的生存和发展创造稳定空间。他认为，办企业一定要处理好与当地百姓的关系，为他们办实事，解决他们的生活困难，帮助他们就业，提高他们的生活水平和自给自足的能力。“利民、利国、利业”的经营理念正是在这样的背景下产生的。
“我做什么事情，从事什么行业，都会考虑‘三个有利’：首先要对当地人民有利，其次要对政府有利，然后才是对企业有利。在持续成长中追求人、企业和自然的和谐发展。可以说，利民、利国、利业这‘三个有利’，是商战求胜的法宝。”陈江和说。
金鹰集团在新加坡成立（资料图）
2017年，金鹰集团50周年华诞之际，集团又进一步将“三利”经营理念提升为“保护环境，为客户创造价值，实现利民、利国、利业”的“五利”理念，将更多的利益相关方纳入视野，更加积极主动地承担企业社会责任。
在“五利”理念指引下，金鹰集团旗下各业务集团采取积极措施，推动所在地社会和经济发展，造福百姓：亚洲种植集团与超过3万户小农户合作，为他们提供技能培训，提高作物收成；亚太资源集团向创业者提供技术和资金支持，提升他们服务社会的能力；亚太森博集团把社区企业纳入自己产业链，扶持社区企业发展。
陈江和荣膺中国慈善领域最高政府奖-“中华慈善奖—最具爱心慈善捐赠个人”荣誉称号
在中国，金鹰集团积极参与各项公益事业，截至目前，为中国的公益事业各项累计捐资逾3.4亿元。陈江和是“非典”期间个人捐款最多的一位，是2008年北京奥运场馆“水立方”的第一位大额捐资人。因其在慈善公益事业方面的卓越贡献，荣膺中国慈善领域最高政府奖———“中华慈善奖———最具爱心慈善捐赠个人”荣誉称号。此外，其家族创立的陈江和基金会还在积极支持中国的“一带一路”倡议，捐赠1亿元，在未来10年支持中国和“一带一路”沿线国家开展双边人才培训项目。
开发清洁能源, 不懈追求梦想
陈江和说，“人生做事业，没有尽头。今天完成了这个目标，明天接着完成另外一个目标，无时无刻不在追求更高、更有挑战的目标，这就是人生的一个过程。”对他来说，不断追求新的梦想，人生才有意义。
2000年，陈江和在对中国沿海的考察过程中，看到中国经济发展迅猛，对能源的需求也不断增加。社会公众对环保的要求也越来越高，他强烈意识到———中国不可能永无止境地烧煤发电。尤其是中国沿海一带，很快面临环境容量的限制，将来一定要从节能减排方面入手，改变能源结构。
满怀爱国心的他希望利用自身的国际网络优势，牵线搭桥，为祖国引入优质、环保的清洁能源。就这样，永不停止追求的陈江和将开发清洁能源作为自己的下一个梦想，满怀激情地迈入一个全新的领域。
福建LNG项目 （资料图）
21世纪初，中海油和福建省计划在莆田建立LNG接收站。陈江和利用自己在印尼政界的丰富人脉资源积极协调各方关系，在他的努力下，当时的印尼总统梅加瓦蒂来闽访问，加强彼此的了解和信任，最终以相当有竞争力的价格签订了长期供气合同，为福建LNG项目落实了最关键的气源供应问题。这是两国经贸合作的一个重要里程碑，也标志着福建从此走进天然气时代。
此后，金鹰集团投资了福建厦门东部LNG燃气电厂，这是中国第一个由外商独资建设、拥有并运营的燃气电厂项目。2010年电厂全面投产发电，成为厦门特区“节能环保型企业”的典范，也是福建电网南部的重要支撑点。
陈江和视察江苏LNG项目
2002年开始，应江苏省政府和南通市政府的邀请，新加坡金鹰集团率先参与了江苏如东液化天然气（LNG）接收站的前期开发工作。2005年2月，金鹰集团与中石油及江苏国信集团三方合作投资建设江苏LNG项目。中石油的加盟有力地推动了项目进展。2011年11月，江苏LNG项目一期工程正式投产，这是目前国内首个自主设计、自主采办、自主施工、自主运营的LNG项目。如东LNG接收站为西气东输提供有效补充，对加快推进我国海上油气战略通道建设、实现多气源天然气保障供应体系具有重要意义。
2019年4月24日，江苏省委书记娄勤俭在南京会见了陈江和一行。
10多年来，陈江和先生和金鹰集团在加强国际合作、支持中国建立现代能源产业体系方面开展了卓有成效的工作，为推动中国清洁能源的发展做出了自己独特的贡献。
陈江和还有一个梦想是“非常希望在有生之年，可以看到我们中华民族复兴、强大。”他希望自己的接班人可以持续自己的事业，“希望下一代的管理层、下一代的家庭后人，秉着公司‘保护环境，为客户创造价值，实现利民、利国、利业 ’的‘五利’理念，可以把这个事业继承下去，坚持下去，建成对当地居民、当地政府有贡献的事业。”
陈江和，《华人时刊》高级顾问。本文选自《勇立潮头竞风流——江苏侨商四十年风采录》（吉林人民出版社，2018年9月）一书。
