编者按：
为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，及时总结江苏省县级融媒体中心建设经验，推动县级融媒体中心加快深度融合发展步伐，省委宣传部牵头组织开展了县级融媒体中心建设优秀案例评选活动。
此次评选围绕新型传播平台建设、精品内容策划生产、“媒体+综合功能”拓展、机构整合流程再造、激发人才队伍活力、网络信息安全管理六个方面，共评出18个县级融媒体中心建设优秀案例，这些优秀案例对着力推动县级融媒体中心高质量发展，不断巩固拓展基层宣传思想文化阵地，夯实党的意识形态工作根基等方面具有一定的借鉴作用。
邳州市融媒体中心获得2021年江苏省县级融媒体中心“激发人才队伍活力类”优秀案例。
邳州市融媒体中心紧紧围绕媒体融合时代课题，精心设计激励人才成长、发展机制体制，加快推进全媒体人才队伍建设，激发全媒体人才队伍创新创造活力。
一、改机制，厚植创新沃土。
2015年起启动改革，采取事企一体化运作模式，全面实行分配机制和用人机制企业化改革。
一是创新用人机制。打破编内编外人员身份限定，用一把尺子量人才、评业绩，做到同岗同责、同工同酬、优劳优酬。推行公开竞聘用人机制，中层管理人员公开竞岗、基层员工双向选岗，28名体制外优秀员工通过竞聘，走上中层管理岗位，越来越多台聘员工成为业务骨干，灵活用人机制也吸引此前辞职的8名优秀员工回流返岗。
二是重塑分配机制。强化薪酬正向激励，建立业绩导向绩效考核制度，全员全程绩效考核，以岗定薪，多劳多得，上不封顶，下不保底。树立移动优先导向，以移动端作品传播效果为依据，根据发稿数量给予基础考核，根据作品访问量实行倍增考核。对符合融媒传播需求的新型人才实行“双特机制”，即提出特殊要求、给予特殊薪酬。以年薪百万聘请1名职业经理人，2021年初又面向全国高薪聘请全媒体内容生产创新副总编辑1名。
三是优化管理模式。秉承年轻人优先、跨部门搭配、兴趣化组合、项目制实施的原则，在部门架构外，新建银杏融媒智慧港，推行“实验室+工作室”运作模式，推动采编人员IP化，培养专业产品经理人和工作室负责人，开展融媒体产品创意、孵化、生产，并根据创新效果给予优厚奖励。目前，已有30多名85后年轻人加盟各实验室、工作室，开展融媒产品策划与生产。
二、搭平台，培育创新力量。
成立银杏融媒学院，打造人才培养基地、行业互动平台、学术交流载体。
一是打造人才培养基地。对接中国传媒大学、南京师范大学等多所高校，共建培训实践基地。启动“嘉木生长”素养提升计划，设计以新媒体为主体的媒体素养提升课程体系和评价体系，每周开展一次内训，每月组织一场外训，每年举办一届全国峰会，近三年累计培训超万人次。实施“一专一特”记者培养计划，以融媒记者为核心，打造精通“十八般武艺”的专业记者团队。以特约记者为补充，从各镇（区、街道）、机关单位公开选拔170人融媒特约记者团队，定期培训学习，壮大融媒采编力量。开展“导师带学”梯队建设计划，选拔业务骨干作为导师，进行常态化带学，通过集中开课、实践演练、日常业务指导、阶段考核反馈等形式，做好新老接续，快速培养融媒人才。
二是打造行业互动平台。立足本土，放眼全国，每年举办或协办一场全国性行业大会。2018年12月，与中国广电实战专家合作，举办第二届中国广电融媒体中心改革实战峰会。2019年4月，银杏融媒讲师团队亮相第三届中国广电融媒体中心改革实战峰会，并做专题演讲。学院还面向全国各地新闻媒体尤其是县级融媒体中心，提供新媒体运营、绩效考核及薪酬体系设计等多元咨询服务，累计20多个省、400多家市县媒体来邳交流学习。
三是打造学术交流载体。2019年6月，由中国传媒大学、英国威斯敏斯特大学、香港中文大学等高校联合举办第十一届国际联合暑期班在银杏融媒学院举行，30多名高校学者和银杏融媒骨干员工齐聚一堂，就媒体融合相关问题进行为期十多天的深入研讨。江苏紫金传媒智库、南京大学、南京师范大学、安徽师范大学等智库和院校师生先后走进银杏融媒学院，开展学术交流、业务探讨活动。
三、激活力，收获创新硕果。
通过机制创新、员工成长计划赋能，不断激发创新活力和团队创造力。
一是爆款产品不断涌现。新媒体智慧港整合人才优势，围绕中心工作，用H5、动漫、短视频、VR等全媒体形式，创新讲好邳州故事。推出“@邳州人，书记喊你加入群聊，讨论这件事”H5互动产品，征求网友对推动邳州高质量发展的意见，吸引参与用户超10万，提出有价值的意见、建议两千余条；围绕创文宣传，策划推出“创文小剧场”系列短视频、“我为文明城市代言”接力互动H5等系列产品，全网阅读量突破100万人次，吸引25万人次参与互动。实现新闻、商业移动直播常态化，2020年累计直播近300场次，单场最高观看数超70万。“银杏短视频”工作室探索MCN运作模式，开展短视频创作，试水直播带货，单条视频最高阅读量超4300万。
二是经营创收逆势增长。经营创收团队媒体经营意识、手段、思维、路径迅速转型。开发“政企云”产品，以新媒体执行团队为牵引，为合作单位提供信息发布、数据共享、平台托管、技术研发等一对一精准服务，吸引100多家政企单位合作，实现创收超800万。以客户需求为导向，先后策划“砥砺奋进的五年”“我的家乡我的镇”等近百个全媒体行动，2020年营销活动收入超1500万元。突出项目制带动，开发演艺、策划、技术等新服务，品牌代理、教育培训等新项目快速拓展，产业经营收入结构日趋科学。近三年，创收额平均每年增长幅度超20%。
三是创新成果受到关注。2018年10月，率先完成省广电局媒体深度融合试点工作，挂牌成立融媒体中心。2019年12月，被国家广电总局评为全国广播电视媒体融合先导单位。邳州市融媒体中心主任徐希之入选国家广播电视总局媒体融合发展专家库首批专家、2020年度江苏省广播电视和网络视听行业领军人才。2020年11月，作为全省县级媒体代表，与省广播电视总台共建中国（江苏）广播电视媒体融合发展创新中心。参加江苏省庆祝第21个记者节座谈会，作为全省县级媒体代表作典型发言。省新闻战线“三项学习教育”“走转改”活动专报刊发《县级融媒体中心建设的“邳州实践”》。
（来源：邳州市融媒体中心 编辑/赵恩婕）
