在徐州这座老工业城市，一个以徐工为代表的工程机械集群，正乘势而起、发展壮大。
江苏台记者吴浩然报道：“相信在我停车的一瞬间，大家应该就能感受到身后这台起重机的强大气场了，它就是由徐工集团自主研制、被誉为‘世界第一吊’的四千吨级履带式起重机。”
最大起吊高度216米，最大额定起重量4000吨。它能一次吊起2000辆汽车，而且还是一个变形金刚，通过部件组合可以变身成2000吨级履带起重机。
这样一台“大块头”来自于徐工智能化生产车间，一块块经过切割的钢板在这里开始了变身工程机械的奇幻之旅。像这个钢结构件重约3吨，过去大概需要3个班36名工人，每天也只能生产20台左右，如今1个班1个人可以生产50台左右。
徐工机械信息化管理部部长付思敏介绍：“工程机械行业是多品种、小批量、高度离散制造的行业，过去我们的生产过程主要依赖人工，影响生产效率的同时，应该说质量的一致性、制造的模式还存在差距。2016年我们江苏省开始推进智能化改造、数字化转型，包括有大量的政府奖补，包括相应的金融信贷支持。因此我们想抓住这个机遇，建设一条世界一流的智能产线。”
目前，园区里有10条智能产线，形成了4个智能车间，通过智能化改造和数字化转型，整个生产效率提高50%左右，产品一次检验的不合格率降低了20%。
目前，整个徐工集团设备联网的数量在2800台，在看板上，设备自动化焊接、焊达率，包括检测设备等指标都一目了然。
付思敏表示：“随着江苏省出台的一系列政策，中小企业‘不想转、不敢转’的疑虑会越来越少。比如我们围绕中小企业这一块开展了‘智能化改造 数字化转型’的诊断服务，帮助中小企业加快我们智能化改造、数字化转型的步伐。徐工也已经赋能3000多家供应商，发挥了链主企业的作用。”
作为中国工程机械之都，徐州拥有相关的工程机械生产企业达到了1200多家，相关部门是如何抓住产业转型和牛鼻子，集中力量培育壮大特色优势产业的呢？
徐州市工信局副局长张伟表示：“第一个我们做了一个很好的规划，把我们工程机产业发展的短板，包括我们的比较优势进行一个全面的梳理；另外我们引进些技术的支撑机构，通过专业的指导来弥补企业技术缺失这个短板，我们市财政还专门安排一笔财政专项资金，解决了他们资金不足的问题，真正帮这些企业通过数字化转型见到效益，见到发展的成果。”
江苏省工信厅副厅长李锋表示：“我想重点介绍江苏培育集群的几个创新做法，一是协同建立集群培育机制，成立由27个省级部门组成的省集群培育工作办公室，推动集群培育与人才、金融、专利等部门的耦合共振，省工信、发改、科技等部门协同联动，三部门80%的省级产业类财政资金聚焦支持集群培育。”
“二是支持发展集群促进组织，建立36家集群促进组织培育库，指导组建全国首家省级先进制造业集群联盟，搭建集政、产、学、研、金、介、用于一体的开放合作平台。”
“三是系统构建集群协作生态，设立优势产业链基金，组建稳定产业链供应链工作专班，组织上百场产业链供应链供需对接活动，同时加强与上海、浙江、安徽合作，联手培育长三角12个国家级先进制造业集群，通过多年聚力攻坚，江苏先进制造业集群的‘规模效应’和‘内生动力’充分彰显，集群在塑造江苏产业新优势、应对疫情外部冲击等方面发挥了重要作用，成为江苏经济发展的压舱石，在长三角一体化新发展格局建设中体现了‘江苏担当’。”
