“一个会议专题解决17家企业共性问题，避免板块、部门‘一个问题’反复答、‘一个会议’反复开等弊病。”苏州常熟市地方金融监管局局长顾麟介绍，通过设立“5+4+X”上市服务专班，常熟建立了企业上市工作例会制度，精简会议数量和规模，进一步畅通政企沟通渠道。
今年以来，常熟市地方金融监管局积极创新举措，健全金融服务机制，为基层减负赋能，推动金融生态发展环境持续优化。
为高效推进企业上市进程，避免拟上市企业在线下反复“跑部门”的现象，今年，常熟市地方金融监管局着力打造“虞城上市通”服务平台。通过“政务服务+互联网”，把原本涉及近20个职能部门的企业上市相关常规核查，统一整合到线上“一张网”，实现“集中受理、规范办理、优化流程、限时反馈”，每年可以减少企业约100份合规证明的递交。
截至目前，常熟今年已召开企业上市工作例会、上市联席会议、专题协调会7次，会议只安排密切相关的板块、部门参加，统筹各方政策、渠道和资源优势，形成企业诉求应答的闭环，为基层干部腾出更多时间抓落实。
常熟市地方金融监管局还抢抓数字人民币试点机遇，凝聚各方资源，持续创新减负，增强数字经济发展的红利和成果。在对公结算方面，不断加快数币领域金融创新与数字科技赋能的有机结合，为改善营商环境提供了新的发展动力。工商银行常熟支行以数字人民币形式向“捷豹路虎”品牌投放供应链贷款80万元，是汽车领域全国首单数币供应链融资业务。该笔业务解决了传统预付款供应链业务存在的追偿难、资金往来追踪难等痛点难点，进一步减轻各方相关工作负担。
同时，在督查检查方面，常熟市地方金融监管局严格精简督查检查次数和事项，从源头上把控，减负效果持续加强。今年以来，该局联合常熟市市监局、人社局、税务局开展2022年非正常经营的地方金融组织联合检查，把原先三个部门多次检查精简为一次综合检查，减少了地方金融组织反复提供材料、台账、报表等环节内容，切实减轻各部门监管人员因重复检查带来的任务负担。（苏报融媒记者 袁鼎）
