第二阶段公共空间治理开展以来，金湖县针对镇区闲置国有资产，结合吕良镇实际，优先考虑村集体经济发展，用于村级项目招引用地和产业经营管理用房，支持专业合作社利用闲置资产作为生产办公或仓储用房等，为村级集体经济发展提供场所保障，让“沉睡”资产迸发新活力。
变“浪费”为“利用”
为变“浪费”为“利用”，让“沉睡”资产再次成为“凤巢”，金湖县在盘活闲置公有资产的过程中，解决“谁来干”“怎么干”等核心问题，创新构建“政府+村委会+企业”多元联结格局，因资制宜、分类施策，有序推进闲置资产盘活工作。
新农集镇镇政府院内一栋厂房约1200平方米，原为农机具摆放处，由于缺少启动资金，一直没有生产。该闲置厂房内部宽敞、交通便利，水电等生产要素齐全，简单改建就能投入使用。为挖掘闲置资产服务乡村发展潜力，吕良镇以公共空间治理为依托，充分调动村委会积极性，将该厂房租赁给振兴村村委会，支持村集体招引项目落地。振兴村公开挂牌交易，征集承租方，新办成农机加工厂，带动30多名村民就业，实现政府、村委会、公司、农户四方共赢。
变“包袱”为“财富”
为盘活优化闲置资产，金湖县探索出所有权、使用权、收益权“三权分置”管理模式，即坚持闲置资产所有权不变，仍归原单位所有；使用权可落实到村集体、个人、企业和平台公司等；收益权由经营主体所建立的联结机制进行分配。
通过资产清查，摸清闲置资产在吕良镇分布情况，充分对接部门，优先考虑村集体经济发展，实行镇政府推动、村委会主导，实现综合利用。为完善吕良镇综合配套服务，在政府和村委会的牵线下，个体户租下孙集车站大门东上下6间闲置房屋，签订闲置农房使用权流转授权委托书，经营房屋装潢业务。此举为村集体每年带来1万元的固定收入，经营主体也能从中获得效益。
盘活镇闲置国有资产，不能只为了盘活而盘活，还要问需于民，顺势顺向而为，金湖县将继续在盘活、处置镇国有资产方面积极探索，分类指导，助力乡村振兴。
