今年以来，为了让新就业形态基层工会组织建起来、转起来、活起来、强起来，淮安区大胆创新工作机制，持续推进新就业形态领域工会组织有效覆盖。
在物流快递行业工会联合会试行建立“一个办公室、一套工作制度、一名工会社工、一抓到底”工作专班，实行工作调度、顶格推进、运行评估、考核评价的全周期工作机制，通过发挥工作专班的桥梁和纽带作用，为工会联合会提供“保姆式”服务。与淮安区总工会各部室开展横向联系，与工会联合会各成员单位开展纵向联系，提供集体协商、权益保障、劳动保护、帮扶关爱等指导，做到“哪里有需要、工作专班就跟踪服务到哪里”，有计划、有步骤、有方向地推动工会联合会各项工作有序开展，满足职工意愿。今年以来，工作专班走访企业15批次；举办集体协商培训3场，300多人次参加；签订集体合同15份，覆盖职工5000多人。
在集体协商的初始阶段，企业行政方代表及职工代表表示“心里没底”，工作专班从启动要约程序到集体协商合同签订进行全过程指导。为加快集体协商进度，工作专班积极联系淮安区总工会相关部室及行业工委委员，多次召开联办会议，举办集体协商培训班，让集体协商工作比预计时间提前1个多月完成。淮安市华耀速递有限公司负责人刘青杰说：“有这么好的工作专班跟踪服务，工会联合会一定能强起来、活起来。”
