2023年“送戏下乡”省级采购配送服务中期评估会在南京召开

　　为切实办好江苏省政府民生实事，纵深推进“送戏下乡”工作走深走实，根据2023年全省“送戏下乡”省级采购配送服务整体工作安排，8月2日下午，2023年“送戏下乡”省级采购配送服务中期评估会在南京召开。江苏省文化和旅游厅党组成员、副厅长钱钢，江苏省文化和旅游厅公共服务处处长汪亮，江苏省文化馆馆长、江苏省非物质文化遗产保护中心主任赵彦国，江苏省文化和旅游厅公共服务处二级调研员顾斌，江苏省文化和旅游厅公共服务处一级主任科员郝锦锦等相关领导，2023年全省“送戏下乡”省级采购配送服务的30家演出团队代表和演出服务单位代表，以及新华日报、扬子晚报、现代快报、我苏网、中国江苏网等媒体代表参加了此次会议，会议由江苏省文化馆副馆长穆峰主持。

　　江苏省文化和旅游厅党组成员、副厅长钱钢出席会议并讲话

　　截至目前，2023年“送戏下乡”省级采购配送服务惠民演出自4月24日启动以来，现已如期完成300场惠民演出任务；其中徐州70场、盐城52场、宿迁48场、淮安43场、连云港39场、泰州20场、南通14场、扬州10场、镇江4场；涵盖了省级采购配送服务的所有地区。

　　会上，赵彦国馆长作2023年“送戏下乡”省级采购配送服务中期工作总结，他表示，江苏省文化馆作为承办单位高度重视此项工作，将其列入全年重点工作。半年来，在提升质效、精准对接、宣传推广、服务管理等方面，边实践边探索，首次实现面向全网采购，确定了30个演出单位和1家演出服务单位，采用“区域联供、地区互送”的方式，实践“点对点”供需全链条服务。在本轮“点单服务”中，线上点单共894次，线下点单1892次，线上线下累计服务人次超30万，收到群众满意度调查表3032份，数据分析结果显示，对演出表示非常满意的占88%，没有不满意评价；通过专人对接联络、跟踪监督、评估打分、满意度调查、不定期进行抽查考核等方式，努力做好对演出服务单位和演出单位的监管工作；开通建设“戏曲进乡村”管理服务平台，及时发布各地演出信息，推介先进典型，定期公布各地工作进度和群众满意度；通过与各级媒体、各级单位保持密切互动做好演出前期预告，通过全程拍摄、录制、现场采访、江苏公共文化云直播等方式收集汇总演出资料，借助人民日报、新华社、中国新闻网、学习强国江苏平台、中国江苏网等国家级、省级媒体，以及江苏人大发布、江苏省乡村振兴局等官微官网平台累计推出宣传报道119篇，在新浪微博和抖音短视频开设话题播放量达476.5万余次，微信朋友圈转发点赞量达65.8万余次，实现全媒体矩阵助力“送戏下乡”省级采购配送服务影响力提升。

　　江苏省文化馆馆长赵彦国作2023年“送戏下乡”省级采购配送服务中期工作总结

　　随后，演出服务单位代表对2023年全省“送戏下乡”省级采购配送服务的相关工作作汇报发言、公布下阶段演出计划，并将演出过程中采集到的精彩花絮制作成视频，作现场展示。

　　江苏省文化和旅游厅公共服务处处长汪亮对第二轮演出提出建议

　　涟水县淮剧团、淮安市文工团、南京溧庆黄梅戏剧团作为演出单位代表作汇报发言。涟水县淮剧团在交流发言中表示：在演出中，我们深深感受到“超市化”供应、“菜单式”服务、“订单式”配送的“送戏下乡”模式，是受到当地老百姓高度好评的，每到一处，都能感受到人民群众的热情。淮安市文工团表示：剧团要摈弃“等靠要”，奋力“跑跳找”，才能成为一个充满活力、奋力向上的团队，在演出中我们努力把有淮安特色的节目奉献给人民群众。南京溧庆黄梅戏剧团表示：跨地区演出给我们团带来了新的挑战，但也成为剧团扩大影响力、提升知名度的新的机遇，在演出中我们也积累到了很多宝贵的经验，比如要注重与当地群众的沟通，要根据实际情况制定相宜的演出计划，还要加强与相关部门的合作互通等。

　　演出服务单位代表作汇报

　　汪亮处长在交流中对第二轮演出提出四点建议：一是演出单位要加强暑期演出的安全保障工作，注重节目优化，注重天气等因素对演出的影响，注重意识形态安全；二是演出服务单位需要做好对接工作，并及时向省厅和省馆反馈，做好照片、视频等重要资料的保存提交工作；三是省文化馆要统筹好下半年演出具体安排，进一步推进区域联动机制；四是希望“送戏下乡”工作得到更多媒体的积极关注和大力支持，共同提升群众获得感和满意度。

　　钱钢副厅长听取了各单位工作汇报并与代表们作深入交流，在讲话中他强调：本次会议是对2023年“送戏下乡”“省配”部分上半年的完成情况做一个阶段性的总结，各单位要通过已经完成的各项指标、数据，总结演出过程中的亮点和特点，查漏补缺，根据第一轮演出的群众反馈，及时调整下半年计划，完善执行方案。“送戏下乡”工作是江苏文旅系统学习宣传二十大精神，将二十大精神植入群众心中，将“创新实施文化惠民工程”落到实处，推动群众文化高质量发展的生动实践。半年来，省文化馆和各个剧团、演出单位付出的努力和取得的成果是有目共睹的。全体同仁要继续保持这样的实干作为和高度的使命感、责任感，再接再厉做好下半年演出工作，一是要进一步提升“送戏下乡”的质效，有意识地照顾到困难人群、弱势群体，正确处理好“省配”和“省补”的配送关系，在处理“政府端菜”和“群众点单”的关系时，要把“群众点单”放在首位；二是进一步把“送戏下乡”打造成优质的文化惠民品牌，注重人才队伍培养、精品剧目培育；三是进一步做好“送戏下乡”总结评估工作，通过意见收集，精准对接百姓需求；四是进一步挖掘优秀团队，扩充“千支优秀群众文化团队”的力量，让院团得到充分的锻炼。

　　中期会议之后，江苏省文化馆将组织演出服务单位和演出单位代表复盘会议精神，根据会议要求深度调研并及时调整、完善第二轮演出计划，同时做好督查督办，紧盯时间节点，把实事做实，把好事办好，全力以赴投入到下半年“送戏下乡”省级采购配送服务工作当中，高质量完成全年任务，力争向人民群众交上一份满意的答卷。