非洲，大陆占了地球陆地面积的五分之一，人口达到10亿，是“地球上最后一片投资热土”；远在近万公里外的一个中国沿海城市，正与这片大陆产生奇妙的勾连。

　　拥有700多万人口的南通，在外华侨华人、港澳同胞约15万人，分布在全球约120个国家和地区，国内归侨侨眷约10万人，因此，南通也被称为“新侨之乡”，而在遥远的非洲就有几万南通侨商。

　　对大多数国人来说，非洲的形象是单调的，而当真正“走出去”靠近它，很多人会发现，非洲是一片“创业大陆”，对敢于“到世界各地闯一闯”的南通人来说，非洲处处暗藏商机。这里，离家乡很远，离梦想很近。

　　记者通过南通海内外警侨联动服务中心，辗转联系到多位旅居非洲的南通新侨商，一次次跨时区的越洋电话和微信采访，勾勒出一个个既遥远又“熟悉”的梦想。

　　创业—— “刚来那会儿，我心里是没底的”

　　3月13日，在国内休整了一个月，海门人朱建峰再次踏上了漫长的旅途，终点是毗邻非洲大陆东南端的全球第四大岛——马达加斯加。

　　朱建峰从海门乘两小时大巴直达上海浦东机场，那里每周有两班飞往毛里求斯的航班；飞行11个小时之后，当地时间早上6点到达一个由中国援建的新机场；在毛里求斯呆一天，再飞往马达加斯加首都塔那那利弗，那里，他经营着一家颇具规模的贸易公司。

　　“从当地机场到我住的地方也就一个半小时车程，不过把非洲的生意做成现在这样，我却用了十几年。”今年42岁的朱建峰2003年来到非洲，之前，他跟着姐夫在罗马尼亚“干过一段时间”。

　　非洲留给朱建峰的第一印象“非常亲切”——“我一下飞机就觉得，这里挺像中国上世纪80年代初的样子，只不过多了手机和汽车。”

　　非洲处处是宝藏，但真要创业并不容易。“刚来那会儿，我心里是没底的。”朱建峰先是到了尼日利亚，然后去了南非，最后经朋友介绍，才选择了马达加斯加，“主要是那时候这里的中国商人比较少，商机比较多。”

　　考察了3个月，朱建峰发现当地的轻工业物品短缺，于是选择做自己的“老本行”——床上用品等纺织品贸易。他给自己的贸易公司起了个好听的名字——“红玫瑰”，但创业的过程远不是那么浪漫。

　　首先是竞争激烈。吃苦耐劳一直是中国人骨子里的精神，海外创业者尤其如此。朱建峰在一个叫“新华市场”的华人商场做生意，这样的华人商场在当地还有不少，很多是上世纪90年代初第一批来非洲的福建侨商创办的，“同行们都很拼”。

　　其次是治安问题。2009年中国大年初一晚上，马达加斯加发生动荡，一座中国人建设的电子城被烧毁，这令正在国内过年的朱建峰心有余悸。动荡延续了5年，直到2013年大选后局势才平稳下来。

　　面对国内没有的情况，聪明的中国商人想出了应对办法。新华商场位于市中心，一旦有情况，当地侨商们都要找保安进入人群做“内线”，人群快到商场时便“收摊关门”。

　　辛苦经营了十几年，朱建峰如今在塔那那利弗有了3个店面，产品占当地布料市场的三成。算上他自己，店里有8个中国员工，还雇佣了15个当地人，朱建峰为他们全部缴了医保和养老保险。

　　回首这十几年时光，朱建峰说，在非洲，创业真正是机遇与挑战并存，生活也真正是艰苦与幸福相伴。

　　“马达加斯加曾经是法国殖民地，官方语言是法语，不过每个地方都有自己的‘方言’。我简单学了点当地语言，更多的还是靠翻译。”朱建峰到了非洲才知道，那里有很多孔子学院，不少非洲学生来华留学后返回家乡，就被中国商人雇为翻译，“在国外交流其实不是问题。”

　　更多的问题还是来自工作之外，乡愁终究抹不去。

　　马达加斯加产大米，袁隆平的企业在当地就有基地。然而当地人更喜食煎炸食品，炸面圈、炸鸡翅，甚至有一种食物叫“炸春卷”。大部分初到那里的中国人都不习惯这样的饮食。

　　更让人不习惯的是当地的医疗条件。朱建峰每次回国，都会从国内带药过去。新华市场的隔壁市场有一个福建商人，几年前手骨折了，到当地医院就诊包扎后还是痛，复查后才发现有一部分骨裂了，为安全起见，他只好坐飞机回国治疗。

　　作为“外国商人”，朱建峰每日的工作与生活安排谨慎而单调——

　　5：30起床，6：30-7：30准备货品，7：30-15：30营业，最晚16：30关门，回家，吃饭、洗澡、看电视或者上网，然后早早睡觉。

　　“创业的日子又苦又枯燥，乐趣只能自己创造。”在非洲逐渐有了根基，朱建峰也交了些华人朋友，每周六朋友们也会约个饭局，或者是KTV，偶尔也去当地的酒吧。

　　现在，朱建峰的妻子也来到非洲帮忙，孩子还在国内，好在网络相对通畅，用微信就能与国内亲友联络。马达加斯加南通商会已经有近百人，从事纺织品、日用百货、电子电器、货运、水产、矿藏等行业，“以前在国外总觉得没保障，现在心里终于踏实多了。”朱建峰说。

　　建设——

　　“非洲第一大教堂是我们重建的”

　　南通是“家纺之乡”，也是“建筑之乡”，这是南通人带到国外的两张“名片”。

　　作为有名的“建筑铁军”，非洲一座座建筑和一条条道路的背后，自然少不了南通人的身影，陆建卫就是其中一员。

　　陆建卫在叔叔创立的一家企业中国远东投资集团任总经理，主要在海内外从事房地产开发、建筑施工和国际贸易。由于入驻安哥拉比较早，业务做得比较大，公司在安哥拉的各类建筑项目总占地面积达100多公顷。

　　其中最有名的，要数“非洲第一大教堂”。坐落于安哥拉首都罗安达的道谷教堂，建筑面积1万多平方米，一次可容纳30000人，仿若一个巨大的图腾，将时光指向68年前——那一年，道谷教堂创建。

　　这座教堂改扩建工程是陆建卫的企业设计承建的。当地决定改扩建教堂后，曾有一家葡萄牙公司建了3年，连基建都没能做完。2009年，远东集团安哥拉公司接手该项目，也是在这一年，陆建卫来到了安哥拉。

　　于是，当地人又一次见证了“中国速度”。只用了两年多时间，全新设计、建设的大教堂顺利完工，单单3楼顶层的露天餐厅，就可供上千人同时就餐。

　　陆建卫至今记得那震撼的一幕——竣工典礼上，大约5万民众齐声欢呼。“身为中国人，我心里那个自豪啊！”陆建卫说。

　　“提到我们公司的名字，当地人可能不知道，但是一说非洲第一大教堂是我们建的，他们就肃然起敬。”陆建卫说，做好一个项目，就相当于印了一张拿得出手的中国名片。

　　“远东”还做了不少其他重要项目，比如面向中低收入者的住宅小区、国防部老兵安置房等等。今年6月，公司承接的肯尼亚一条40公里的乡镇道路即将验收，“项目不大，2000万美元左右。”

　　与事业一道迅速展开的，是陆建卫的眼界。

　　安哥拉是产油大国，房地产价格报告显示，首都罗安达是全世界地产最贵的城市，房屋均价每平方米1.2万美元。不过，由于贫富差距大，地少人口多，那里有一个现象十分普遍：富人区和贫民窟相依而建。同一个山头，这边是高墙阔院的豪宅，旁边可能就是用铁皮焊起来的穷人住家。

　　“同一个山头，不同的生活”，让陆建卫看到了这个社会的隐忧。

　　2014年下半年金融危机的风暴席卷全球，原油价格暴跌，美元短缺，令安哥拉这个高度依赖资源的国家雪上加霜，在建工程纷纷下马，工程款一拖再拖，治安状况也在恶化。

　　远东集团安哥拉公司总部离道谷教堂并不远，然而，陆建卫很少去，大部分时间，他与员工都呆在有武装保安守护的总部，外出时也要带着保安。

　　陆建卫说，中国人在安哥拉最多时达到30万，如今剩下五六万人，其中一两百人是他们公司的中方员工。

　　同样的忧虑，也在困扰着中通盛建副总裁倪宝江。中通盛建是南通三建集团在香港投资成立的，做建筑施工，2008年进驻安哥拉以来，高峰期施工人员达5000多人，其中中方员工占7成。

　　“在罗安达、本格拉等地，我们现在大多是就地招收非洲工人，当然素质不如国内工人。”倪宝江说，他们开给当地员工日薪50元人民币，一周工作5天，相对当地经济水平已经相当优渥。然而，很多工人领了工资要先玩几天，钱花完了再来应聘。尽管如此，也没有更好的办法，当地经济不好，聘请中国工人不合算。

　　不过，中国日益注重与非洲的经贸往来，让陆建卫、倪宝江看到了希望。

　　不久前，“远东”收购了上海一家国企，有了“国字头”的背景，陆建卫希望能在国内拿到更多的“融资项目”。倪宝江在非洲暂时没有新的项目，但已经谈好的还在有条不紊的建设中，“我们期待当地经济复苏。”

　　安全——

　　“除了自保，还是要依靠祖国”

　　对于52岁的秦平来说，南非是“彩虹之国”，南部非洲唯一的“发达国家”，市政、交通发达，对外国人也友好，但这里也有些“阳光下的阴影”。安全，是每个远在非洲的华人绕不过去的话题。

　　秦平的黄金岁月都留在了非洲。2005年之前，他是东方巨龙集团的总经理，在非洲和南美洲给别人“打工”。2005年，他发现南非缺乏制造业，几乎没有毛衣等纺织品，市场容量巨大，他于是辞职创业，捞到了自己的“第一桶金”。

　　2009年，秦平进军厄瓜多尔，今年起，他的产业又布局到了智利，并且逐渐向LED电子产业扩展，两个女儿也开始接手家族企业。

　　如今，秦平虽然身在南美，却担任着南非江苏同乡会副会长之职，在微信朋友圈里，他这么写着：“约翰内斯堡，我的第二故乡！”

　　很多国人想了解南非这个国家，都会去找秦平，而他对来访者们唯一的提醒就是：注意安全。

　　在南非将近20年，秦平被抢过三次，周围朋友被抢的次数已经数不过来。

　　10年前的一次遭遇最为惊魂。2006年，秦平开车去机场接一个从国内来的中方员工。从机场回家的路只有5公里，一向机警的他不时要看看后视镜，这是他在南非开车养成的习惯。在离家只有五六个路口时，他在后视镜中只看到一辆老太太开的车。

　　刚进小区门口，还没来得及喘口气，他突然发现，在老太太后面还有一辆车，车上大概有4个人，“不好，劫匪！”

　　秦平在小区里随便找了个车位停靠——车位上有住宅户号，他生怕劫匪知道自己家的具体位置。停车不到一分钟，秦平就隐约听到车后传来子弹上膛的声音。

　　“赶紧下车！”他赶忙要员工下车，经验告诉他，如果不下车，连车带人都可能被劫走！果然，刚一下车，4名劫匪就近身了。

　　“4把枪同时冲着你，你怕不怕？”秦平反问记者，“我当时竟然一点都没怕，特别镇静。”

　　“Don’t touch me， all for you！（别碰我，都给你们！）”秦平举起手只说了这么一句，车、行李、现金全给了劫匪，大概5000元人民币和3个手机，“损失不大，主要是补办护照比较麻烦。”

　　就像讲诉别人的故事，秦平语调平静甚至有些戏谑，“在外面时间长了，看得多了，还是有自保经验的。”

　　另一段经历回忆起来就没那么“轻松”了。很多年前，一个中方代表团到约翰内斯堡，在一个叫“香港城”的地方与南非江苏商会举办座谈会。主办方雇了一个保安团队，下午3点，20个持AK47的保安下班了，而代表团到达晚了，座谈会3点半才开始。

　　座谈会刚刚开始5分钟，两个持枪抢匪闯进了会场。

　　“我们自己的保安有两把枪，商会有两把枪，但是现场人太多，一点差池都不能出啊。”经过“交涉”，抢匪抢走了一辆丰田车、多部手机和10万美元现金。“我们商会的人都‘习惯了’，代表团成员大多受到了惊吓。”

　　所幸，第二天大使馆就把护照补办好了。“在国外，除了‘自保’，还是要靠祖国。”秦平说，让其他地方的人羡慕的是，中国人可以靠“家乡警察”保护了。

　　去年2月，南通公安牵头，与南通市外侨办、南通世界通商总会成立全国首家海内外警侨联动服务中心，目前已在安哥拉等13个国家设立分中心和涉外法律服务分中心，与罗马尼亚等国警方签订双边合作协议，并开通24小时国际110专线，受理境外报警求助。

　　去年7月，南通侨商周先生在南非不幸遇害。警侨中心立即启动应急机制，一方面，开通绿色通道为受害人家属加急办证，并通过南非华人警民中心帮助受害人家属处理善后事宜；另一方面，通过省厅国际合作局和公安部联系驻南非警务联络官，并通过驻外使领馆，敦促南非警方查办案件，直至犯罪嫌疑人落网，一时间大快人心。

　　“有家乡警察撑腰，我们侨商更有底气了。”秦平说，有人的地方就有江湖，华人圈子大了，总会有不三不四的人出现，有了警侨服务中心，也能够震慑这些混在海外的“害群之马”。

　　去年8月，一个中国人在南非经商期间打架斗殴、恶意竞争，甚至用冰毒栽赃陷害侨商同行，引起华人公愤，警侨中心接警后迅速将嫌疑人员列入管控，稳定了当地侨商圈的秩序。

　　今年春节前，南通公安出入境管理支队的支队长孙建到非洲走访后带来一份数据：一年来，南通公安向2000余家“走出去”企业发出预警提示，稳控处置风险隐患65件，为企业解决难题46个，组织侦破涉企案件20余起，累计挽回或减少经济损失1.1亿元。

　　不久前，公安部国际合作局就南通市警侨工作专门作出批示，要在全国推广警侨联动“南通做法”。

　　“你知道吗，从约翰内斯堡到香港的航班上，碰到老侨民，如果你说自己是南通人，他们都会竖大拇指！”每念及此，秦平都无比自豪，他说，“平安的背后，是祖国的强大。”

　　未来——

　　“产业都在这里，已经离不开了”

　　从北京出发到非洲的最东部，距离大约是8000公里，要飞12个小时，而距离北京1100公里的海门市林西村，却和这块遥远的大陆有着千丝万缕的联系。

　　1993年，林西村3组村民郁建祥第一个走出国门。此后，300多个村民陆续加入跨国经营行列，在全球十多个国家办起200多家公司，每年在海外的销售收入超过1亿美元，人称“江苏华侨村”。非洲，是他们的重要阵地。

　　今年48岁的宣亚标是林西村“走出去”大军中的一员。

　　当“宣总”还是“村民宣亚标”时，他在海门叠石桥家纺市场摆地摊。1997年，宣亚标跟着老乡到罗马尼亚创业，1999年底来到赞比亚发展，经营服装、鞋帽、工艺品、玩具等百货用品。如今，他的连锁超市入驻了这个国家的全部省会城市。

　　刚到赞比亚时，宣亚标只带了一个翻译，他自己卸货、自己装箱、自己送货。一个集装箱装50个立方的货物，他爬到集装箱里，用小一点的货品把每一个缝隙填满，竟然能装80个立方。宣亚标还要自己看店，从早上7点一直干到傍晚5点半，经常来不及吃饭；天热时只靠一台电风扇，屁股上全捂出了痱子。

　　光能吃苦赚不到钱，还得机敏。当时赞比亚还没有自选超市，宣亚标最早创办自选百货超市。为了防盗，他发明了“戴墨镜看店法”——“偷东西的人不知道你的眼睛瞄着哪里，就不敢偷了。”

　　经过几年发展，宣亚标聘请的当地员工越来越稳定，盗窃现象也越来越少。大约10年前，他开始奖励优秀非洲员工到中国来旅游。如今，除了连锁百货超市，他还开办了6家建材超市和两家酒店，雇佣了400多位当地员工。

　　产业越做越大，宣亚标在当地如鱼得水，当选赞比亚南通商会名誉会长、南通世界通商总会常务副会长。2015年，他和几个侨商侨领发起成立赞比亚华人华侨总会，2万多在赞华人全部加入总会微信群，“宣总”又变成了“宣会长”。

　　仗义的“宣会长”还结交了很多当地朋友，与移民局局长、内政部部长私交都不错，“可以随时出入人家家里”。南方省大酋长每年举办庆典，也会邀请宣亚标为座上宾。

　　丰富的人脉带来了“资源”上的便利。2015年，一个华人姑娘在赞比亚发生车祸，华侨总会联系动用了两个医疗组和一架直升飞机进行抢救，保住了姑娘的生命。

　　20年前，在叠石桥摆地摊的农村青年宣亚标想不到，多年后，他会在一个如此遥远的国度，改变着自己和他人的人生。

　　现在，宣亚标一边准备在赞比亚首都建自己的第三家酒店，一边打算进军信息化领域，筹建一个面向所有在非华人的移动咨询平台。“我们做这个平台，是想把非洲介绍给中国，把国内政策介绍给在非的华人们。”宣亚标说，这个项目在实质性的推进中，已经在设计APP了。

　　和宣亚标一样，散落在这片大陆上的南通侨商，如同一颗颗微小的种子，在奋力开花结果。当然，他们的故事还远远没有结束——

　　今年年初，朱建峰在马达加斯加处理事务，回到国内已临近元宵了。尽管前路坎坷，他还是打算在这里再干几年，在他看来，未来，零散的小公司会被踢出市场，“我暂时先做现有的业务，也在考虑转行做实体。”

　　陆建卫则是整个春节期间都没有回国。1月26日晚，他参加了安哥拉华人社团举办的春节联欢会，当晚，一位当地华领的致辞一直回荡在他耳畔，“2016年是艰难的一年，也是丰收的一年，2017年我们何去何从？”

　　这个问题，远在赞比亚的宣亚标已经有了答案，“我的产业都在这里，已经离不开了。”